El departamento de recursos humanos muchas veces ha sido considerado el patito feo en las empresas. Esto se debe a que, para muchos, RRHH era un departamento únicamente encargado de las labores más burocráticas de gestión, sin aportar mayor valor a la compañía. Es ahora cuando por fin ha tomado el puesto que merecía situándose en el centro de la toma de decisiones de las empresas. Si te preguntas por qué es importante el departamento de recursos humanos y quieres conocer los beneficios de apostar por la gestión de RRHH estás en el lugar correcto.
La importancia del departamento de RRHH
Hoy podemos decir que los recursos humanos son vitales para el crecimiento de la empresa y responsables de atraer y retener el talento. Además de ser los responsables de la gestión del capital humano que compone la empresa y contribuyendo en el bienestar laboral de los empleados. Por eso no es de extrañar que se haya convertido en la profesión de moda tras la pandemia.
La misión del departamento de RRHH se centra en priorizar la satisfacción laboral de cada trabajador que compone la plantilla. Para ello buscan crear equipos motivados y comprometidos con la empresa que den lo mejor de sí mismos. Logrando de esta forma la productividad y rendimiento en las distintas tareas.
Beneficios de la gestión de RRHH
Hacemos un repaso más detallado de cuáles son los beneficios y ventajas de desarrollar una correcta gestión de los RRHH de nuestra empresa.
Mejor rendimiento laboral
Si nuestros empleados se sienten a gusto en su puesto de trabajo, el cumplimiento de sus tareas se realizará de manera más productiva, por lo que rendirán más. Esto también tendrá mucho que ver con el clima laboral de la empresa que repercutirá en los trabajadores a nivel individual y en equipo.
Menor rotación de personal
Si el ambiente de trabajo es positivo y los empleados están satisfechos en la empresa, disminuirán las posibilidades de que los empleados quieran buscar nuevas oportunidades en otras empresas. La retención de los empleados es fundamental para los departamentos de RRHH ya que entienden la importancia de preservar el talento y apostar por el desarrollo del personal.
Retener el talento humano
Relacionado con el punto anterior, si realizamos una buena gestión del departamento de RRHH estaremos trabajando no solo en atraer el mejor talento a nuestra compañía, también en retenerlo. De esta forma los trabajadores podrán desarrollar su carrera profesional en la empresa y habremos cubierto con crecer el tiempo y esfuerzo de su formación.
Aumento del compromiso y productividad laboral
Los empleados se sienten más ligados a la empresa si RRHH se preocupa de su bienestar. Esto repercute tanto en estar más comprometidos con su trabajo como en rendir mejor y realizar sus tareas de forma más productiva.
Cómo lograr gestionar correctamente nuestro departamento de RRHH
Seguro que ahora que saber más acerca de las ventajas de desarrollar la labor de nuestro departamento de gestión de personas quieres conocer cómo lograrlo.Ahora veremos qué funciones debe realizar tu empresa para ello.
- Buscar la igualdad de oportunidades. En primer lugar, es esencial erradicar cualquier tipo de discriminación en el entorno laboral. Con ello nos referimos a las desigualdades por género, raza, religión o nacionalidad.
- Analizar las necesidades de trabajo. Es competencia de RRHH estudiar las tareas de cada puesto de trabajo para evaluar las posibles necesidades de la empresa. También es tarea suya actualizar si es necesario las tareas de cada puesto en función de los objetivos que presente la compañía.
- Retener el talento humano. Como hemos comentado, es importante que RRHH cuide del capital humano de la empresa. De esta manera evitaremos fugas de talento, tener una alta rotación del personal u otros problemas de absentismo laboral.
- Incentivar la conciliación laboral. RRHH debe desarrollar planes de conciliación laboral que se adapten a las necesidades de cada trabajador.
Sobre el autor
Periodista Digital aficionada al mundo de la tecnología y de la comunicación.
