El entorno VUCA, compuesto por los términos Volatility, Uncertainity, Complexity y Ambiguity (volatil, incierno, complejo y ambiguo) puede tener un impacto significativo en los departamentos de RRHH. Este término está cambiando la forma de valorar los perfiles profesionales en las empresas. Debido a ello las compañías están implementando distintas estrategias para ayudar a que sus trabajadores lidien con la constante incertidumbre del panorama actual. ¡Sigue leyendo para conocer todas las claves!
¿Qué es el entorno VUCA?
El entorno VUCA se refiere a un entorno que es volátil, incierto, complejo y ambiguo. Estos términos se utilizan a menudo para describir el entorno actual de los negocios, en el que las empresas enfrentan cambios rápidos y impredecibles y se encuentran con una gran cantidad de información y opciones. A continuación explicaremos más detenidamente cada uno de estos términos:
- Volatilidad. El entorno es cambiante y está sujeto a grandes oscilaciones o fluctuaciones.
- Incertidumbre. Es difícil predecir lo que sucederá en el futuro y hay muchos factores que pueden afectar el resultado de una situación.
- Complejidad. Hay muchas variables y factores que interactúan y pueden ser difíciles de comprender.
- Ambigüedad. La información puede ser confusa o poco clara y puede haber múltiples interpretaciones posibles de una situación.
En definitiva, el entorno VUCA puede presentar desafíos significativos para los departamentos de RRHH. Sin embargo, al enfocarse en la adaptabilidad, el liderazgo, la colaboración y el desarrollo de los trabajadores, pueden ayudar a las empresas a enfrentar los cambios y a mantenerse competitivas.
Efectos del entorno VUCA
- Mayor necesidad de adaptabilidad y flexibilidad. En un entorno VUCA, las empresas pueden enfrentar cambios rápidos y impredecibles, lo que puede requerir que los trabajadores sean más adaptables y flexibles para poder responder a los cambios.
- Mayor importancia de la toma de decisiones estratégicas. En este tipo de entorno puede ser más difícil predecir el futuro y las decisiones tomadas pueden tener un mayor impacto a largo plazo. Por lo tanto, es importante que los departamentos de RRHH tomen decisiones estratégicas y anticipen los posibles cambios.
- Mayor necesidad de liderazgo y colaboración. Es importante que los líderes sean capaces de guiar y motivar a su equipo y que todos trabajen juntos de manera colaborativa para adaptarse a los cambios.
- Mayor necesidad de formación y desarrollo. Es esencial que los trabajadores tengan las habilidades necesarias para adaptarse a los cambios y para desempeñar sus tareas de manera efectiva. Por lo tanto, los departamentos de RRHH deben asegurarse de proporcionar la formación y el desarrollo adecuados a sus trabajadores.
¿Cómo hacer frente a este entorno desde RRHH?
Afrontar el entorno VUCA en las empresas puede ser todo un reto. Los departamentos de RRHH son la primera línea para dotar a las compañías de perfiles capaces de lidiar en este entorno mediante perfiles profesionales que que sean polivalentes, flexibles e innovadores. Esto nos facilita encontrar nuevas soluciones a cada reto que se plantee en la compañía y en el sector.
Además, las empresas pueden tomar distintas acciones para hacer frente al entorno VUCA, hemos recopilado las más importantes:
Mantenerse informado y preparado
Es importante estar atento a los cambios y desarrollos en el entorno y asegurarse de tener la información necesaria para tomar decisiones informadas. Contar con un software de RRHH aportará todas las actualizaciones para que nuestra empresa esté siempre actualizada conforme a nuevas normativas, procesos o gestiones que llevar a cabo.
Ser adaptable y flexible
En un entorno VUCA, es importante ser capaz de adaptarse rápidamente a los cambios y tener la flexibilidad para ajustar la estrategia de la empresa en consecuencia. Desde TramitApp hemos preparado este artículo para conocer las claves del trabajo flexible y cómo podemos gestionarlo en la empresa.
Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo
Es esencial trabajar juntos de manera colaborativa para poder adaptarse a los cambios y enfrentar los desafíos. Cuidar la comunicación interna de los equipos será la clave para ello.
Pensamiento estratégico y rapidez en la toma de decisiones
Tomar decisiones estratégicas y anticipar los posibles cambios para poder adaptarse a ellos de manera efectiva.
Desarrollar el liderazgo y la comunicación
Los líderes deben ser capaces de guiar y motivar a su equipo y deben establecer canales de comunicación efectivos para poder responder a los cambios de manera rápida y efectiva.
En general, afrontar el entorno VUCA requiere una combinación de adaptabilidad, flexibilidad, colaboración, pensamiento estratégico y liderazgo para poder enfrentar los cambios y mantenerse competitivos.
Sobre el autor
Periodista Digital aficionada al mundo de la tecnología y de la comunicación.
