¿Crees que hay empleados con gran potencial en tu plantilla y no lo estás aprovechando? La capacidad de una empresa para prosperar depende en gran medida de su habilidad para identificar y desarrollar el potencial de sus trabajadores. Por ello, desde TramitApp hemos preparado este artículo donde veremos las estrategias y herramientas necesarias para medir eficazmente el potencial de los empleados. Con ello podremos convertir este potencial en un motor de crecimiento tanto para los empleados y para la empresa.
¿Qué es el potencial en el contexto laboral?
El potencial, en el ámbito laboral, se refiere al talento y capacidades que tiene un trabajador y que todavía no se ha materializado pero que puede desarrollarse.
Este potencial hace que el empleado tenga mayor capacidad para asumir responsabilidades más complejas y contribuir de manera más significativa en la compañía. Distinguir entre el rendimiento actual y el potencial futuro es crucial para una gestión de talento efectiva. Mientras que el rendimiento es lo que un empleado logra hoy, el potencial es lo que podría lograr mañana.
Herramientas y métodos para identificar y medir el potencial
Si buscamos detectarlo entre nuestros empleados será necesario que evaluemos su potencial. Para ello podemos hacer uso de distintas herramientas y métodos. Las evaluaciones de desempeño, las evaluaciones de 360 grados y las pruebas psicométricas son algunos de los métodos más comunes. Cada uno de estos métodos ofrece perspectivas únicas sobre las habilidades, competencias y áreas de mejora de los empleados.
La tecnología también juega un papel crucial en este proceso. La inteligencia artificial y el análisis de datos pueden ayudar a identificar patrones y predecir el potencial de desarrollo de los empleados, proporcionando así una base más objetiva para la toma de decisiones en recursos humanos.
El papel de los líderes en la identificación
El departamento de recursos humanos junto a los líderes de equipo son fundamentales en el proceso de identificación del potencial. Su interacción diaria con los empleados les coloca en una posición única para observar habilidades como la resolución de problemas, el liderazgo y la adaptabilidad. Fomentar una cultura de feedback y mejorar el clima laboral de forma es esencial para que los líderes puedan identificar y nutrir el potencial de sus equipos.
Desarrolla el potencial descubierto
Una vez identificado es crucial desarrollarlo. Las estrategias para el desarrollo del potencial incluyen programas de formación personalizados, mentoría, y oportunidades de liderazgo. Es importante que estas iniciativas estén alineadas con los objetivos de carrera de los empleados y los objetivos estratégicos de la empresa.
Se pueden implementar varias estrategias:
- Autoevaluación y reflexión: Animar a las personas a reflexionar sobre sus fortalezas, debilidades, intereses y valores.
- Establecimiento de objetivos: Fomentar el establecimiento de objetivos claros y alcanzables para guiar el desarrollo personal y profesional.
- Educación continua: Promover el aprendizaje continuo a través de cursos, talleres y capacitaciones para adquirir nuevas habilidades y conocimientos.
- Mentoría y coaching: Utilizar la mentoría y el coaching para proporcionar orientación, apoyo y retroalimentación constructiva.
- Experiencia práctica: Ofrecer oportunidades para aplicar habilidades en situaciones del mundo real, como proyectos o roles de liderazgo.
- Desarrollo de redes de contactos: Incentivar la creación y mantenimiento de redes profesionales para oportunidades de colaboración y aprendizaje.
- Bienestar integral: Subrayar la importancia del bienestar físico, mental y emocional como parte del desarrollo.
- Feedback continuo: Establecer un sistema de retroalimentación regular para reconocer logros y áreas de mejora.
Sobre el autor
Periodista Digital aficionada al mundo de la tecnología y de la comunicación.
